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- 激活每個人才是好團隊
- 編輯推薦★在任何一個企業(yè)、團隊里，往往需要各式各樣的人才。任何一個人，不可能方方面面都出色，也不可能每一個方面都差勁。因此，用人之道的根本在于善于發(fā)現(xiàn)、發(fā)揮下屬的一技之長，這樣往往能取得事半功倍的效果。一個成功的管理者，不在于自己有多大本事、能干多少事，而在于他清楚地了解每個下屬的優(yōu)缺點，將他們放在正確的位置上，讓他們做正確的事情。這樣才能輕松管好人、用好人，推動團隊發(fā)展。★只有讓團隊成員具備松鼠準備過冬般為未來奔跑的積極態(tài)度，海貍搭巢般的默契合作方式，以及野雁為落后者而鳴的
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- 互聯(lián)網(wǎng) ：從IT到DT
- 內(nèi)容簡介2015年，“互聯(lián)網(wǎng) ”寫入*總理的政府工作報告，“互聯(lián)網(wǎng) ”成為國家經(jīng)濟社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略。本書深度解析了“互聯(lián)網(wǎng) ”的內(nèi)涵及其與云計算、大數(shù)據(jù)、新分工網(wǎng)絡的關系。世界正從IT走向DT（數(shù)據(jù)技術）。IT以自我控制、自我管理為主，DT以服務大眾、激發(fā)生產(chǎn)力為主，未來屬于DT時代。“互聯(lián)網(wǎng) ”的過程也是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程，IT企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的完美融合，將對人類經(jīng)濟社會產(chǎn)生巨大、深遠而廣泛的影響。本書分為升維與變革兩個部分，詳盡地闡述了“互聯(lián)網(wǎng) ”行動將以夯實新信息基
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- 誰站在馬云背后：總裁律師幫總裁打天下
- 內(nèi)容簡介本書并非簡單書寫馬云與蔡崇信的成功史，而是想通過這兩個有說服力的人，強調(diào)一個現(xiàn)代企業(yè)家必須懂得并且抓好企業(yè)經(jīng)營的兩大核心，一是制定游戲規(guī)則，二是搞產(chǎn)品創(chuàng)新。而規(guī)則的事情一定要和擅通規(guī)則的專家一起，專業(yè)的事交給專業(yè)的人，才能達到事半功倍的效果。本書將通過大量案例和商戰(zhàn)故事，為各位企業(yè)家指明方向，幫助企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造更多經(jīng)濟價值和社會價值。那么，就讓我們懷著虔誠的學習態(tài)度，走進這本書，具體地去體悟作為一個總裁律師所應具備的方方面面吧！作者簡介高度強北京大學法商課題組組長中國律
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- 沒有管不好的員工：15個激活員工潛能的高效管理技巧
- 編輯推薦團隊領導者必備的深度管理技巧：如何輕松帶人？15條高效管理技巧，從思維到技能全方面破解管理難題，激活員工潛能。世界知名企業(yè)管理培訓課，風靡歐美、深受高管們歡迎的深度管理技巧。 知名管理教練特雷弗·索恩斯20年管理培訓經(jīng)驗巨獻：作者是多家主流媒體的專欄作家，擁有20年管理培訓經(jīng)驗，幫助上百家知名企業(yè)解決人力難題。其核心經(jīng)驗在于：通過細分員工，針對四種不同類型的員工提出具體的帶人方法，能從根本上解決公司和團隊存在的人力問題。 各大權威媒體爭相推薦：作者
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- 經(jīng)營者養(yǎng)成筆記 優(yōu)衣庫 UNIQLO 柳井正
- 編輯推薦 優(yōu)衣庫創(chuàng)始人柳井正積累多年的管理經(jīng)驗全文無刪減分享,記錄成就經(jīng)營者的 28 大守則，成功構建的商業(yè)奇跡心得筆記 內(nèi)容簡介為什么要讀這本書這是一本每位優(yōu)衣庫員工必讀并親自參與創(chuàng)作的書。這是一本柳井正雪藏了十余年的管理思想佳釀。這是一本揭示優(yōu)衣庫1.8萬億日元銷售額秘密的價值連城筆記。這不僅僅是一本書，還是一份績效考核表，一份個人心得成長日記，一份教會職場人、管理者、創(chuàng)業(yè)者“慎獨”的武功秘籍。這本書寫給誰？如果你是剛進入社會的學生本書幫你拋棄學生思維
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- 如何改變習慣：手把手教你用30天計劃法改變95%的習慣
- 內(nèi)容簡介斯科特·揚，擁有驚人學習天賦的超級學霸，僅用1年時間就學完4年制MIT計算機科學課程，經(jīng)營著世界訪問量巨大的學習類博客，并登上TEDx演講臺向世界宣講自己的超效率經(jīng)驗。改變習慣過程中最重要的，也是決定改變習慣最終成敗的時間段——“最初30天”。本書重新解讀改變習慣的本質(zhì)，打破了人們對于改變習慣的固有認識，將這一般人看來極其痛苦的過程，解讀為一種類似于騎車的“技能”，傳達出“成敗的決定因素不在意志力，而在于方法和訓練”的理念。作者簡介斯科特?揚Scott H
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- 爆品戰(zhàn)略：39個超級爆品案例的故事、邏輯與方法
- 內(nèi)容簡介 爆品是一種意志力，是一種信仰，是整個企業(yè)運轉(zhuǎn)的靈魂！? 爆品正成為這個時代的商業(yè)法則；做爆品則是每家企業(yè)都要面臨的生死抉擇。 爆品專家金錯刀梳理了自福特T型車以來，全球100多年的爆品發(fā)展史，總結出蘋果、騰訊、小米等39個超級爆品背后一套經(jīng)過實踐檢驗的系統(tǒng)性方法——爆品研發(fā)“金三角法則”。除此之外，金錯刀更進一步指出打造爆品首先是一種信念，一種精
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- 品牌思維：世界一線品牌的7大不敗奧秘
- 內(nèi)容簡介為什么很多人對愛馬仕“凱莉”包情有獨鐘？為什么太陽馬戲團如此受人歡迎？為什么灰雁伏特加能夠馳名世界？為什么雀巢與古馳這兩個不相關的品牌在營銷策略上會有共同點？為什么伊索很少做廣告人們依然愿意購買它的產(chǎn)品。 品牌戰(zhàn)略大師沃爾夫?qū)? 謝弗（Wolfgang Schaefer）和J.P. 庫爾文（JP Kuehlwein）匯集20年專業(yè)經(jīng)驗，研究了300多個國際知名品牌，進行了75次專業(yè)訪談，歷時4年創(chuàng)作出這部跨時代巨著《品牌思維：世界一線品牌的7大不敗奧秘》。 在這部
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- 高效15法則 凱文·克魯斯
- 作者簡介【美】凱文·克魯斯（Kevin Kruse）海軍陸戰(zhàn)隊顧問，《財富》500強企業(yè)執(zhí)行官特約咨詢師，《福布斯》《紐約時報》撰稿人，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者——曾創(chuàng)立多家Inc.100強公司。為了寫作本書，凱文·克魯斯遍訪了美國的各界精英人士，其中包括7位百萬富翁，13位奧林匹克運動員，29名尖子生和239位企業(yè)家。目 錄第一章 數(shù)字1440 的力量 /001我是如何打敗“歲月神偷”的每天只有1440分鐘時間才是最寶貴的財產(chǎn)為什么是用分鐘計數(shù)而不是秒鐘？第二章 確立“要事”的優(yōu)先地位
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- 原則 瑞·達利歐
- 作者簡介瑞·達利歐（Ray Dalio）：對沖基金公司橋水創(chuàng)始人。他出生于紐約長島一個非常普通的中產(chǎn)階級家庭，26歲時在自己的兩居室公寓內(nèi)創(chuàng)辦了橋水。經(jīng)過42年的發(fā)展，橋水位列美國最重要的私營公司榜單第五位（《財富》雜志）。他入選《時代周刊》世界100位最具影響力人物，并躋身《福布斯》世界前100名富豪行列。由于他獨到的投資準則改變了基金業(yè)，美國CIO經(jīng)理人雜志稱其為“投資界的史蒂夫·喬布斯”。目 錄導言第一部分 我的歷程1 我的探險召喚（1949—1967年）2 跨越門檻
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