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- 經營者養成筆記 優衣庫 UNIQLO 柳井正
編輯推薦
優衣庫創始人柳井正積累多年的管理經驗全文無刪減分享,記錄成就經營者的 28 大守則，成功構建的商業奇跡心得筆記
內容簡介
為什么要讀這本書
這是一本每位優衣庫員工必讀并親自參與創作的書。
這是一本柳井正雪藏了十余年的管理思想佳釀。
這是一本揭示優衣庫1.8萬億日元銷售額秘密的價值連城筆記。
這不僅僅是一本書，還是一份績效考核表，一份個人心得成長日記，一份教會職場人、管理者、創業者“慎獨”的武功秘籍。
這本書寫給誰？
如果你是剛進入社會的學生
本書幫你拋棄學生思維，遠離職場老油條，以經營者思維成長，走向名企。
如果你是在職場打拼的工薪族作者簡介
柳井正
迅銷集團（FAST RETAILING）董事長、總裁兼CEO
一位原本職場失敗的Loser，最終躋身世界首富行列
一位善于總結經驗，高效率的工作達人
一位帶領數萬員工攻城略地，實現全球1900余家分店的團隊魅力Leader
一位構建世界第三大零售服裝品牌的傳奇創業者
佐藤可士和（成就優衣庫的設計魔術師）目 錄
本書的使用方法
序 章 經營者的含義
第一節 經營者的含義 10
第二節 經營者必須具備的四種能力 13
第三節 為什么必須培養經營者 16
本篇 經營者必須具備的四種能力
第一章 變革的能力
經營者是創新者
第一節 抱持高遠的目標 22
第二節 質疑常識，不受常識束縛 27
第三節 樹立高標準，不放松，不放棄，堅持追求 30
第四節 不畏風險，勇于嘗試，敢于失敗 35
第五節 嚴格要求，詢問本質問題 40
第六節 自問自答 44前 言
本書的使用方法
“由自己完成的筆記本。”
這是本書的編寫宗旨。
這個筆記本記述了未來將要成為經營者的人必知的諸多事項。
然而最終完成本書的人是讀者，也就是您自己。
對商務人士而言，所謂學習，只有學以致用才有意義。單純地增加知識量的學習方式只是一種徒勞。
為了真正掌握知識，使之成為自己身體的一部分，看書時必須與書本進行對話。
閱讀時，須結合內容不斷詢問自己，“如果是我會怎么考慮”“我所在的團隊符合哪種情況”，并將所思所想都記錄在筆記本上--誠摯地感謝您的關注與支持，以上內容來源于網絡或會員發布，本網站本著大家相互學習，無盈利目的，如有需要請到正規渠道購買書籍。如有內容涉及版權請告知我們立即刪除，對此我們不承擔任何法律責任。
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