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汽車行業供應鏈的特點：

(1)以整車裝配企業為供應鏈的核心企業

整車裝配企業作為供應鏈的物流調度與管理中心，擔負著信息集成與交換的作用。在產品設計、制造、裝配等方面具有強大優勢，其不但可以拉動上游供應商的原材料供應，也可以推動下游分銷商的產品分銷及客戶服務。

整車裝配企業作為核心企業，整合和協調供應鏈，構建戰略合作伙伴關系，創新供應鏈物流模式，協調和控制零部件供應商與分銷商的管理，以及產、供、銷關系等。整車裝配企業是連接供應鏈上下游企業的樞紐，發揮著供應鏈的驅動和控制主導作用。

(2)供應鏈管理側重于打造和維護優質供應鏈

核心企業專注于對供應鏈的優化整合、協調推進和戰略合作伙伴關系的構建、供應鏈物流模式的創新、供應鏈上下游即供應商與分銷商的管理，以及產、供、銷關系的協調與控制等方面。

(3)供應鏈上各節點企業之間關系密切

汽車制造商和供應商伙伴間形成共同開發產品的組織，持久合作。供應商提供具有技術挑戰性的部件；伙伴成員共享信息和設計思想，共同決定零部件或產品以及重新定義能夠使雙方獲益的服務。

(4)采購和生產的全球化

汽車零部件成本占汽車總成本的六七成，削減零部件成本是汽車廠商普遍關注的問題。全球采購就是汽車整車廠商為降低成本而采取的供應鏈管理上的一個戰略性變化。汽車的零部件有三萬多個，各零部件廠家分布在全球各個地方。為了節約成本，提高質量，整車裝配商采取零部件在全球生產，由整車裝配商進行集成的全球生產過程。

(5)信息技術的廣泛應用

信息技術被應用于規劃汽車供應鏈中的信息流、資金流、物流，構建電子商務采購和銷售平臺，通過應用各類先進的信息技術，做到供應鏈中的每個成員都能及時并有效地獲取需求信息，從而做出及時響應，以滿足顧客的需求。