欧美人与性动xxxx_欧美综合欧美视频_亚洲国产一区二区在线播放_91视频免费播放_午夜精品免费在线观看_欧美精品一区二区蜜臀亚洲_久久精品国产一区二区_91精彩视频在线观看_午夜一区二区三区在线观看_91色综合久久久久婷婷_1024精品合集_亚洲国产一区二区三区青草影视_成人小视频免费在线观看_亚洲一区在线看_亚洲mv在线观看_免费观看30秒视频久久

內(nèi)容簡介

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，每個(gè)人接受的信息比以往任何時(shí)候都多，新客戶對(duì)公司有更多不一樣的期望。這意味著，我們必須徹底改變傳統(tǒng)的銷售、營銷方式。

在《銷售賦能》中，作者帕特里克·梅斯通過四個(gè)部分，全面介紹了一種顛覆式銷售模式，并以愛彼迎、亞馬遜、臉書等跨國企業(yè)為例，展示如何將這種顛覆式銷售方法應(yīng)用在銷售和營銷活動(dòng)中。這種銷售方法打破了銷售、營銷、客戶服務(wù)的界限。同時(shí)，作者幫助大家在實(shí)踐中利用現(xiàn)代科技，例如VR、二維碼等，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化營銷，激發(fā)客戶好奇心，快速吸引客戶注意力。

作者簡介
帕特里克·梅斯（Patrick Maes）

國際咨詢公司CPI的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官，專注于通過創(chuàng)意思維、業(yè)務(wù)流程重組和技術(shù)實(shí)現(xiàn)銷售、營銷和客戶關(guān)系的轉(zhuǎn)型。

目　　錄
第一部分 大數(shù)據(jù)時(shí)代，探尋銷售新模式
銷售賦能：一切從頭開始 /3
面對(duì)科技迅速發(fā)展的世界，你需要從頭開始。為什么？因?yàn)橄M(fèi)者正在不斷改變他們的期望值。
第一章 顛覆式銷售：一種全新銷售模式 /9
我們的銷售方法必須發(fā)生根本性變化，才能讓顛覆式銷售發(fā)揮作用。這需要破除銷售、營銷和客戶服務(wù)之間當(dāng)前的界限，從而將銷售流程作為一個(gè)整體來進(jìn)行管理。
第二章 改變傳統(tǒng)觀念：快速與新客戶建立聯(lián)系 /17
今天的客戶掌握的信息比以往任何時(shí)候都多，新客戶對(duì)于公司有更多不一樣的期望。如果一家公司能率先將客戶的期望轉(zhuǎn)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)，那么，這家公司將快速抓住新客戶，并在激烈的競爭中脫穎而出。

第二部分 直面現(xiàn)實(shí)，樹立銷售新觀念
第三章 創(chuàng)造獨(dú)特價(jià)值：建立可持續(xù)的客戶關(guān)系 /41
對(duì)客戶而言，最重要的是你可以為他們創(chuàng)造的價(jià)值。從公司的角度來看，你要有自己的價(jià)值主張，能說服客戶以一個(gè)公道的價(jià)格購買產(chǎn)品，也就是說，這個(gè)價(jià)格不僅讓客戶滿意，還能確保你的公司持續(xù)發(fā)展下去。
顯示全部信息

前　　言
你有沒有想過，每次你在扎蘭朵（Zalando）下一筆訂單，在愛彼迎（Airbnb）預(yù)定一個(gè)房間或者收到藍(lán)酷科技公司（Coolblue）送來的一個(gè)包裹，你其實(shí)都在參與顛覆式商業(yè)模式？
上述三家公司只是幾個(gè)簡單的例子。除它們之外，還有越來越多的公司正在以一種類似的創(chuàng)新方式滿足消費(fèi)者的需求。這些公司對(duì)產(chǎn)業(yè)造成了哪些影響？每個(gè)人都對(duì)這個(gè)問題很感興趣。答案是：顛覆傳統(tǒng)。這些公司摒棄了與商品所有權(quán)、對(duì)科技的應(yīng)用以及商業(yè)活動(dòng)的定義有關(guān)的許多傳統(tǒng)模式。除此之外，它們的顛覆式商業(yè)模式還有另外一個(gè)共同之處：它們把許多環(huán)節(jié)交給了客戶自己。以前，公司花高價(jià)請(qǐng)專業(yè)銷售人員來做的工作，現(xiàn)在則落在了客戶自己的肩上。
此外，這些客戶們一想到自己將被賦予更大的權(quán)力，就感到振奮不已。通過全日志信息反饋、設(shè)備訂單以及追蹤服務(wù)，客戶所做的工作獲得了現(xiàn)場兌現(xiàn)酬勞，而這些都是 21 世紀(jì)被賦予更多權(quán)力的客戶所看重的。
顛覆式銷售向諸多商業(yè)傳統(tǒng)發(fā)起了挑戰(zhàn)，包括商業(yè)組織模式、銷售員工與資源，以及市場客戶服務(wù)的部署。傳統(tǒng)的銷售甚至有可能在未來幾年淡出人們的視野，銷售人員、客戶服務(wù)中心的工作人員以及其他中間商將變得可有可無，甚至完全冗余。

--誠摯地感謝您的關(guān)注與支持，以上內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)或會(huì)員發(fā)布，本網(wǎng)站本著大家相互學(xué)習(xí)，無盈利目的，如有需要請(qǐng)到正規(guī)渠道購買書籍。如有內(nèi)容涉及版權(quán)請(qǐng)告知我們立即刪除，對(duì)此我們不承擔(dān)任何法律責(zé)任。