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- 優勢談判 羅杰·道森
- 作者簡介當今世界上最會談判的人總統顧問、內閣高參、地產公司總裁美國power談判協會創始人、亞太國際談判學院名譽院長全球僅有的61名獲頒ＣＳＰ＆ＣＰＡＥ（美國國家演講人協會與演講名人堂）認證的專業人員之一海灣戰爭期間，他因單槍匹馬、沒花一分贖金從薩達姆手中救回人質而聲名遠揚。在《華盛頓郵報》看來，他是白宮紅人，瘋狂“謀殺”記者的膠卷，并常年周旋于白宮、參議院、耶路撒冷、巴爾干等國際政治的漩渦中心！他還是為數不多可自由出入白宮的高閣內參！他的培訓客戶遍及全球，包括IBM、施樂、
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- 管理學 羅賓斯
- 本書位列全球基礎管理學教材的榜首，自引進我國以來，深受國內學界和業界的歡迎，也影響了無數的中國讀者和管理者。全書以管理的四大職能——計劃、組織、領導、控制為主體脈絡，環環相扣，邏輯清晰，全面覆蓋了管理理論的主要知識點，將管理理論與管理實踐緊密結合，幫助讀者提升管理技能。第13版是zui新版，適應管理理論與實踐的發展，進行了及時的更新，主要包括：? 充分以技能和職業為重點，切實讓學生為進入職場做好準備。? 各章增加了開篇專欄“這是你的職業”，突出管理者需要掌握的關鍵工作技能，如
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- 卓有成效的管理者 德魯克
- 內容簡介卓有成效是管理者必須做到的事，但是在所有的知識組織中，每一位知識工作者其實都是管理者——即使他沒有所謂的職權，只要他能為組織做出突出的貢獻。管理者的成效往往是決定組織工作成效的*關鍵因素；并不是只有高級管理人員才是管理者，所有負責行動和決策而又有助于提高機構工作效能的人，都應該像管理者一樣工作和思考。本書中，德魯克集中論述了一個管理者如何做到卓有成效。這本書是德魯克*著名的管理學著作之一，傾注了德魯克極大的心血。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6個特征：（1）重視目
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- 原則 雷·達里奧
- 華爾街投資大神、賺錢遠超其他對沖基金公司——橋水創始人作者瑞·達利歐出身美國普通中產家庭，26歲時被炒魷魚后在自己的兩居室內創辦了橋水，現在橋水管理資金超過1 500億美元，截至2015年年底，盈利超過450億美元。達利歐曾成功預測2008年金融危機，現在將其白手起家以來40多年的生活和工作原則公開。 多角度、立體闡述生活、工作、管理原則包含21條高原則、139條中原則和365條分原則，涵蓋為人處事、公司管理兩大方面。此前從未有過的逐一詳細解答，配合達利歐多年來的各
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- 語言的突破
- 語言的突破-最新修訂版 內容簡介卡耐基成功學經典之作人類出版史上的奇跡，20世紀至今zui暢銷的勵志圖書卡耐基的神奇之手，點撥你在人際交往中游刃有余錦囊妙計包你拋開憂慮與煩惱，快樂與成功不請自來20世紀zui偉大的成功學大師語言的突破-最新修訂版 目錄diyi篇 成功演講的基本原則／ 1diyi章 獲得演講的基本技巧／ 3第二章 培養演講者的自信／ 17第三章 成功演講的捷徑／ 31第二篇 演講三要素：演講、演講者和聽眾／ 43第四章 演講前的準備／ 45第五章 讓演講者充滿
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- 選擇的力量-人生只要做對1%的事
- 本書特色1.日本前ibm董事助理12年經驗精粹，2012日本年度zui暢銷經管書，上市三個月即突破30萬冊 2.90條國際通用商務技巧，即學即用的職場脫困實用手冊，是新人的入門全書，是老人的迷途智囊。日本職場人士人手一冊。 3.精讀這本書，讀者的職場競爭力將會有很大的提升，職場發展空間也會更加寬廣?！?1.即使沒有自信，也要裝作有自信的樣子 02.說明要盡量流暢 03.回答問題時要抓住重點 04.及時報告，盡早確認 05.把“請給我3分鐘”當作口頭禪 06
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- 《10秒溝通》荒木真理子
- 編輯推薦★百萬暢銷書所謂情商高，就是會說話團隊全新力作?！锶毡靖呷藲鉁贤ㄖ改?，跟任何人都聊得來的高效溝通術！活躍在日本演藝界、商界的溝通策略大師15年實戰經驗錘煉而成，7大突破口、50個實用技巧，輕松解決“一對一、一對多” 兩大場景中遇到的溝通難題，是一本應對不同場景的實用溝通指南?！飫e人的耐心只有10秒，用更少時間讓對方信服你！作者打破常規，開啟了“10秒溝通”的極簡溝通風格，內容涉及工作匯報、演講談判、即興發言等工作生活的方方面面，通過短短10秒達到溝通的目的，省時省力簡
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- 《金字塔原理》芭芭拉.明托
- 用《金字塔原理》理念和方法培訓全員的世界知名企業：中國移動、中國電信、中石化、中海油、中國銀行、中國黃金、中航工業、上汽集團、深發展、IBM、惠普、通用、強生、波音、可口可樂、麥當勞、埃克森美孚、松下、LG、西門子、花旗、沃爾馬、寶潔、拜爾、寶馬……世界知名院校：清華大學、北京大學、人民大學、哈佛大學、斯坦福大學、牛津大學、劍橋大學……金字塔原理能幫助你解決哪些問題掌握如何用金字塔原理思考、溝通、管理下屬和解決問題；提高邏輯性、條理性；掌握表達規范動作；溝通準確高效，效果好、
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- 《阿米巴經營》稻盛和夫
- 阿米巴經營模式被譽為“京瓷經營成功的兩大支柱之一”。本書詳細闡述了阿米巴經營的操作方法，總結了稻盛和夫的經營觀點和實踐經驗，是學習阿米巴經營的必讀書。阿米巴經營基于牢固的經營哲學和精細的部門獨立核算管理，將企業劃分為“小集體”，像自由自在的重復進行細胞分裂的阿米巴——以各個阿米巴為核心，自行制訂計劃，獨立核算，持續自主成長，讓每一位員工成為主角，全員參與經營，打造激情燃燒的集體，依靠全體智慧和努力完成企業經營目標，實現企業的飛速發展。全球超過500家的企業引進了阿米巴經營模式
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- 《人性的弱點》 戴爾·卡耐基
- 《人性的弱點》是1937年*初首印版本原汁原味的復刻，收錄了卡耐基本人、他的朋友為此書所寫的內容推薦與背景介紹，并完整保留首版中卡耐基對婚姻與家庭的真知灼見。此外，本版新譯的語言風格更貼近當下人們的閱讀喜好，在融合時下語言風潮的同時也不失中文特有的韻味。 《人性的弱點》作為一本實用的人際關系著作，從人性本質的角度，挖掘出潛藏在人們體內的弱點，使人們能夠充分認識自己，并不斷改造自己，從而能有所長進，直至取得*后的成功。在過去的77年里，戴爾?卡耐基的忠告帶領著上千萬名讀者攀登
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