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講師履歷：
●十年人力資源管理與培訓實踐經驗。
●曾任知名教育集團人力資源總監
●國資委培訓中心特聘高級講師
●華師盟核心講師
師老師在企業人力資源管理與文化建設等方面有著深入研究和實踐，是中國人力資源管理培訓領域杰出的組織者和實踐者。擅長績效、薪酬、培訓體系建設、員工發展與規劃。有成熟的人力資源管理實踐經驗，培訓學員數量超過20000人次。
★授課風格
她謙遜、張弛有度的培訓風格以及對培訓效果的執著追求，使她的培訓具有極強時效性，為組織和個人的提升都呈現出了明顯效果。在多年的職業培訓中，她不斷總結經驗，運用角色扮演、情景模擬、管理游戲、案例討論、實戰分享等形式，真正做到了“究天地之際，通古今之變，成一家之言”。
備注   客戶感言：
師老師啟發式、互動式的授課，讓我們學會了思考，她擅長提很多問題，邏輯性很強，而且能抓住事物的本質，很有思想，給我們的啟發很大。
――美好美加 孫經理
參加的培訓有很多，師老師的培訓讓我收獲最大，給我們這些HR上了很生活的一課。
――保利集團 許小姐
公司出現發展瓶頸這個問題很久了，都沒有得到一個很好的結局，為此請了不少專家，也費了不少的時間和金錢，但效果甚微，師老師的人才梯隊建設真是一語中的啊，點醒了我們。
――順康藥業 姚經理
課程非常精彩，實用性很強，聽了員工職業生涯規劃這節課讓我們清楚的認識到了目前企業存在的隱患問題。流動性大這個問題不久就能解決。
――中國移動 邢經理
聽了企業培訓體系建設才知道，我們企業之所以在發展中會有這樣那樣的挫折，原因在于當初體系建設時考慮不周造成的，課程能實際的幫助到我們。
――東易日盛 趙經理

品牌課程：
《基于企業戰略的培訓體系建設》――打造企業穩固發展的基石
市場競爭的日益激烈，讓培訓在企業經營發展中的地位日益凸顯；變的越來越重要,越來越多的企業加大培訓的力度，隨著培訓的深入，企業自身遇到的問題和難處客觀存在。“如何向培訓要效果”，受訓者的共同心聲，本課程旨在幫您梳理培訓的思路，改變陳舊的格局，為保證企業內部人才發展、企業戰略得以實施，建立起一套有效的培訓體系。
《績效管理讓企業生命之樹常青》――持續提升績效的關鍵技巧！
企業績效有個人績效、團隊績效和總體企業績效3個層次，3個層次的共同發展，是很多企業追求的目標，這是一個需要貫徹很多細節和部門的工程。更是考驗企業綜合能力的時候，當你學習完本技能，你會發現實現目標原來可以如此輕松。
《員工職業生涯規劃》――打造人才蓄水池
員工是企業發展的基本，人才的流失是企業停滯不前的關鍵，如何留住人才，幫員工認識自己，評價自己的智能，發現自己的優勢得到充分的發揮，在本節課程中將結合研討與現場演練，讓你有一個清晰認識和操作方法。
《非人力資源經理的人力資源管理》――快速提升本團隊的整體素質和工作效率
據統計，如果各部門經理都具備一定的人力資源管理知識，企業的綜合效益將提高40％，任何人都是不是天生的管理者，作為普通員工是不需要別人的，他缺少的是對壓力和風險的感知能力，如何從普通員工到部門主管的角色轉變，心態應該如何調整，這些與人力資源又有什么關系，本節課程將給你一個明確的答案。
《基于企業戰略的”雙軌制”人才梯隊建設》――保持企業持續競爭力
過去的幾十年里，中國企業正在飛速發展，而與失衡的是勞動力市場職業化的發展狀況，發展速度越快的企業就越缺少高端人才，由此形成了影響企業持續發展的人才瓶頸。本課程在討論企業人才不足的現狀基礎上，著重探討了如何進行企業人才培養和人才梯隊建設，通過任職資格體系幫助企業員工能力的加速提升，來共同構建企業的核心競爭能力。

曾培訓過的客戶   培訓代表客戶：
魯能集團、衛華集團、中國電信、中國移動、北京雍和宮管理處、首創集團、保利集團、安信證券、DubaiWold、美好美加、中國建設銀行、順康藥業、特乒將士、東易日盛、遠洋地產等多家企業、事業單位。