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在企業管理過程中所碰到的問題都離不開團隊執行力的問題，有了領導力沒有執行力所有的策略只是紙上談兵，有了執行力沒有領導力企業會失去前進的方向。本課程從領導力與執行力兩方面入手，對經理人如何提高自身的決策水平、如何給團隊定出合適的目標、如何組建一支強有力的團隊及如何提升團隊作戰的能力等方面進行了詳細的闡述，并結合培訓人的特點給出許多實用方法。

提高工作執行力培訓課程您將學習到：對管理者來說，了解組織行為學從來沒有像現在這樣重要。只要看一下目前組織中正在發生的巨大變化，就更容易接受這個觀點。例如，公司重組和削減成本嚴重削弱了忠誠性這一紐帶，而歷史上，它曾經把雇主和員工緊密地聯結在一起；全球性的競爭要求員工變得更加靈活，學會適應迅速變革和不斷革新的環境，并且不斷提高執行力。

本課程利用企業教練技術，分組討論，角色扮演，實操演練等提高企業管理能力，幫助員工正確認識執行力及執行的重要性；分析組織與個人執行力低下的原因和方法，重點講述在企業中，運用心理學原理對個體及組織行為進行管理，提高組織與員工的執行能力。提升團隊戰斗力和員工幸福感，讓員工更快樂工作，更幸福生活!

2  了解領導力與執行力之間的關系。

2  學會建立錫恩4R執行力系統。

2  塑造組織執行力文化，打造員工有效執行力。

2  確認自身的領導風格及領導力在工作中的應用方法。

2  了解執行力的概念及在企業管理中的應用。

2  通過領導力與執行力的結合更好的完成任務。

2  學會與不同下屬的溝通方法。

2  針對自己的工作，尋找加強系統管理的方法。

2  掌握建立一支高效執行團隊的方法。

2  設定自身的修煉目標及具體的計劃。

【課程大綱】：

第一單元：執行力知識概述

(一)    執行力的概念

1.   什么是執行？

2.   什么是執行力？

l  從組織角度理解執行力

l  從個人角度理解執行力

(二)    執行力的重要性

1.   執行力對組織的重要性

l  執行力低下是企業管理的最大黑洞

l  強大的執行力是實現戰略的必要條件

2.   執行力對個人的重要性

第二單元：執行力缺失原因

（一）組織執行力缺失的原因

1.   沒有形成強有力的執行文化

2.   領導者缺乏表率

3.   制度、流程的缺失或不夠完善

4.   沒有找到有執行力的員工。

5.   缺乏監督和考核

6.   沒有獎懲（考核結果的運用）

（二）個人執行力缺失的原因

1.   借口多，不愿承擔責任

2.   做任務，不做結果。

3.   拖延磨唧，缺乏行動

4.   沒有上進心，自我要求標準低

5.   意志不堅定，缺乏毅力，不能吃苦

6.   優柔寡斷、不敢決策

第三單元：怎樣提升執行力

(一)     提升組織執行力的方法

1.落實錫恩4R執行力系統

l  結果定義Result

l  一對一責任Responsibility（責任承諾）

l  監督檢查、跟進追蹤Review

l  獎懲分明，回報員工reward（優者獎，劣者罰）

2.完善制度、簡化流程

3.領導者做好表率

4.選擇有執行力的員工

5.鑄就強執行力文化

(二)    提升個人執行力的方法

1.樹立目標 ，勇于執行

2.絕對服從，立即執行

3.絕不拖延，立即行動

4.時間管理，高效執行

5.拒絕口號，執行落地

6.注重細節，執行到位

7.要做結果，不做任務

8.堅持學習，強化執行

第四單元：執行力訓練總結：

1.執行開始前：決心第一，成敗第二

2.執行過程中：速度第一，完美第二

3.執行結束后：結果第一，理由第二

4.鑄就執行文化：

l  凡是工作，必有計劃；

l  凡是計劃，必有結果；

l  凡是結果，必有責任；

l  凡是責任，必有檢查；

l  凡是檢查，必有獎罰！

l  上行下效，堅決執行；

l  認真第一，聰明第二；

l  監督有力，賞罰分明；

l  鎖定目標，簡單重復。

第五單元：現場互動問與答

【郭敬峰老師】

★ 壓力績效管理專家      

?   2016 / 2017/2018年度“中國培訓百強名師”

?   美國N.G.H催眠治療師    

?   高級企業EAP執行師

?   國家二級心理咨詢師

?    企業心靈教練

?    獵聘網特聘講師       

?    TTT魅力培訓師

?    NLP企業溝通師

心健康幸福推廣聯盟   創始人

【講師簡介】

郭敬峰老師是高級企業EAP執行師，擁有國家二級心理咨詢師資質，163誠信品牌認證講師、中國講師網評選2016-2018年度“中國培訓百強名師”、獵聘網特聘講師、米龍谷?同里眾創空間特聘創業導師，在中華講師網和網易云課堂2015年度中華風云講師評選中榮獲“中國百強講師”榮譽稱號，有16年豐富的管理咨詢、企業EAP員工關懷服務經驗，獲得美國國際催眠師協會授予的“NGH催眠治療師”和臺灣華人臨床催眠師協會授予的“TAH資深催眠師”，被學員譽為“壓力績效管理專家”。

職業經歷從市場營銷、培訓經理、運營總監到總經理高級職業經理人，先后就職于希爾頓酒店、中企動力科技股份、心融集團德瑞姆心理教育機構、影響力教育訓練集團等知名企業，整合酒店、IT電商、企業管理咨詢、心理學教育培訓等行業16年的企業管理EAP項目咨詢經驗。專注壓力情緒疏導、高效溝通藝術、催眠式營銷技巧、企業管理心理學、職業情商與團隊管理等績效優化解決方案，以提高職場人士心理資本和提升工作績效為己任，課程廣受各類企業及政府機構好評。

【授課特點】

針對客戶需求定制課件，注重困擾問題解決和現場解疑答惑，行動學習教練式輔導培訓采用案例分析、分組討論、角色扮演，AB角訓練、心理測評、情景模擬和實戰演練，課程氛圍輕松活潑，激發學員的學習興趣，在內在感悟和方法練習中獲得技能提升，改善心態績效和行為績效。

課程具有極強的實用性：30%的理論+40%的方法+30%的實例

培訓課程提倡以人為本、感悟為宗、實操為要、效果為王

體驗式培訓：互動性強、幽默、生動、親切

專業背景、前瞻理念、獨到觀點、豐富實踐經驗構成獨特課程體驗。

【服務客戶】

服務和指導過的客戶包括：中國航天、中國聯通、中國電信、中國移動、建設銀行、工商銀行、招商銀行、交通銀行、農業銀行、上海建工、上海隧道股份、中石油、中石化、國家電網、上海浦東國際機場、廣州學而思教育，外高橋造船、上海綠地集團、海怡建筑、太平人壽、上海寶鋼、大唐集團、奔馳汽車、東風汽車、一汽大眾、可口可樂、中國印鈔造幣、中國水利水電、飛樂音響、中船重工、平安好房、華為、拜耳、聯想、富士康、博世（中國）投資、江森自控、同程旅游、58同城、獵聘網、艷陽集團、仁寶電腦、南亞電子、神達電腦、美昌科技、鼎鑫電子、緯創資通、緯視晶光電、精元電腦、上海致達集團、佰和優活、激想體育文化、金陵大酒店、飛力物流、上海國際醫學園區、長婦幼醫院、蘇州兒童醫院、南京航空航天大學、蘇州大學、上海市疾控中心、朔州市教育局、昆山人社局、安徽皖信人力資源、江蘇愛德基金會、昆山周市人民政府、成都市中小企業服務中心、長沙經濟開發區管委會、合肥市民政局、河北省企業家協會等知名企業、政府及教育機構。

【學員評價】

郭老師的課程內容專業詳實，授課風格生動風趣，職業素養嚴謹開放，案例分析新穎實用，講課認真敬業，課堂氣氛活躍，很受大家歡迎，學下來有收獲、欣喜，啟迪智慧，很好！

                       ——可口可樂飲料（天津）有限公司   陳總

    郭老師經驗豐富、條理清晰、有感染力，講課技巧生動、教學過程中精神飽滿熱忱，對培訓內容的掌握詳實、全面，教學方法注重現場演練，語言流暢、清晰易懂，與學員積極互動，課堂氣氛控制良好。

                       ——招商銀行廣州分行  培訓負責人 曾小姐

最大的收獲是學會面對工作糾結時適當的溫和而堅定的說No，如何提高職業情商，學會了情緒控制，學會了愛的表達方式，知道了在今后的人生中如何去面對工作中、生活中的壓力，掌握了減壓技巧和方法，對自我情緒管理很有幫助！             

                  ——東風汽車《職業EQ與壓力管理》 學員 尚小姐

郭老師的授課互動性很強，能夠抓住年輕人的興趣點和注意力，在幫助員工學會管理壓力的同時，也利于團隊建設，非常有收獲！

                        ——廣德東方小貸金融股份有限公司  CEO  芮總

學會了壓力管理技巧，壓力釋放以及如何管控自己的情緒、高情商管理的批評方式，打造職場陽光心態，親子教育和同事之間溝通方式，管理自己情緒，建立良好人際關系。   

               ——中國船舶重工集團第七一一研究所  工會 黃主席