“SPIN@銷售技巧”課程,是基于實際的銷售研究,甚至于實地拜訪,并經(jīng)過科學的分析得出的結(jié)論;
“SPIN@銷售技巧”課程,是針對傳統(tǒng)銷售技巧與現(xiàn)在銷售技巧的比較分析,亦說是針對小額產(chǎn)品與大額項目之間的差異,研究出來的針對大額銷售更有效果;
“SPIN@銷售技巧”課程,是根據(jù)超過十年時間對杰出銷售業(yè)績的研究而編寫的。
“SPIN@銷售技巧”課程,課程多年來先后被數(shù)以千計的機構(gòu)采用過,這些機構(gòu)遍及各行各業(yè),全都驗證這個課程的實效。曾在世界500強的60%企業(yè)內(nèi)做過試驗,舉辦超過二百次的試驗班,有超過一千名的業(yè)務(wù)代表和業(yè)務(wù)經(jīng)理曾經(jīng)參與試驗,以保證這個課程的相關(guān)性和效用。
我們永遠要比客戶提前一步看到結(jié)果,我們永遠要比客戶落后一步擁抱結(jié)果!
客戶購買任何產(chǎn)品都只會關(guān)注價格、品質(zhì)、服務(wù)三個方面,除非你給他購買的理由,否則客戶不會真正買單;只有當客戶認識到問題的嚴重性大于問題的解決成本時才會產(chǎn)生購買行為。顧問式銷售的理念是首先幫助客戶發(fā)現(xiàn)問題的存在,再深入了解客戶隱含的需求,從而找出客戶的痛苦,讓客戶行動。顧問的角色就在于此。
課程的實戰(zhàn)性:課堂練習、工具運用、案例分析、角色扮演、自我評估課程中,每一種銷售技巧和銷售階段都配合有大量的課堂練習、角色扮演、案例分析,幫助學員加深對課程內(nèi)容的認識和理解,而所有的練習均以學員自己在實際銷售工作的真實案例為基礎(chǔ),使學員在課堂上就可以總結(jié)出一套針對自己實際工作的銷售實戰(zhàn)技巧;這在一般的培訓課程中是很難見到的。
【課程大綱】
一、 4P銷售-將做大單進行到底
賣拐帶給我們什么啟示?
職業(yè)銷售人員的三種角色是什么?
職業(yè)銷售人員的常用手法是什么?
【情景】水果販子的營銷學
二、 信任是4P銷售最重要的保證
如何成功啟動信任的四步驟?
如何贏得客戶的信賴感?
【情景】客戶信任的界限
客戶關(guān)系發(fā)展的四種類型是什么?
促使客戶成交的六步驟是什么?
【情景】小王向客戶步步為營的方法
如何分析客戶內(nèi)部的五個角色?
【情景】各類買家誰最大?
四大死黨的建立與發(fā)展是什么?
如何與不同性格的人打交道(DISC)
【情景】無知的小張
三、客戶購買動機及競爭優(yōu)勢的建立
客戶的購買動機和行為分析是什么?
兩種客戶關(guān)鍵的需求是什么?
開發(fā)客戶需求的方法是什么?
【情景】李經(jīng)理是如何推銷輪胎的?
如何判斷客戶購買的信號?
【情景】職業(yè)銷售人員判斷客戶購買需求的辦法
挖掘客戶需求的方式是什么?
四、4P成功運用的五個關(guān)鍵
4P運用的原則是什么?
五個關(guān)鍵之一:6W3H
【情景】常用的“6W3H人體樹提問模型”例子
五個關(guān)鍵之二:開放式與封閉式問題
五個關(guān)鍵之三:漏斗式提問
五個關(guān)鍵之四:PMP是潤滑劑
【情景】劉方攻破王經(jīng)理的方法
五個關(guān)鍵之五:痛苦與快樂是4P的精髓
五、4P銷售的操作模式(一):詢問現(xiàn)狀
詢問現(xiàn)狀的二個關(guān)鍵前提是什么?
【情景】小陳是如何了解張主任的現(xiàn)狀的?
如何詢問現(xiàn)狀?
如何區(qū)別高風險與低風險的問題?
怎樣自測:詢問現(xiàn)狀?
【情景】三位顧問不同的詢問現(xiàn)狀方式
六、4P銷售的操作模式(二):分析問題
如何發(fā)現(xiàn)客戶問題?
【情景】聰明的亞瑟是如何發(fā)現(xiàn)客戶問題的?
分析潛在問題的四個注意點
如何區(qū)別高風險與低風險的問題?
怎樣自測:發(fā)現(xiàn)分析客戶問題?
七、4P銷售的操作模式(三):擴大痛苦
如何挖掘客戶痛苦?
如何引深客戶痛苦并擴大客戶痛苦?
挖掘客戶成功的兩個注意點
【情景】一根釘子決定一個國家命運
如何區(qū)別高風險與低風險的問題?
怎樣自測:挖掘客戶痛苦?
【情景】美國康奈爾試驗的啟發(fā)
八、 4P銷售的操作模式(四):給予快樂
如何給予客戶快樂的解藥?(畫餅大法)
給予客戶快樂的三個注意點
【情景】OA辦公軟件系統(tǒng)的推銷方式
如何區(qū)別高風險與低風險問題?
怎樣自測:給予客戶快樂?
九、如何策劃4P銷售的方法
4P策劃的基礎(chǔ)是什么?
成功策劃的三個關(guān)鍵是什么?
【情景】大洋節(jié)能的策劃
4P策劃的方法是什么?
策劃4P的四個步驟是什么?
第十章 4P的總結(jié)
丁興良
資深咨詢顧問
卡位戰(zhàn)略營銷理論的開創(chuàng)者
中歐國際工商管理學院EMBA
清華、北大等數(shù)十家知名高校EMBA、總裁班特聘講師
50多家工業(yè)品行業(yè)協(xié)會大型年度論壇特邀主講嘉賓
18年潛心致力于工業(yè)品營銷的專業(yè)培訓與咨詢, 300多家工業(yè)品營銷咨詢項目經(jīng)驗,3000多場的營銷培訓經(jīng)驗,出版工業(yè)品營銷專業(yè)書籍70本持續(xù)暢銷,被中國機械工業(yè)出版社授予“金牌作者稱號”。對工業(yè)品營銷戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、組織設(shè)計、薪酬績效、業(yè)務(wù)管控、渠道管理、人才壓模建設(shè)、服務(wù)營銷、大客戶營銷、項目性營銷等領(lǐng)域有獨到的研究和深厚的咨詢經(jīng)驗
汪奎
咨詢顧問&資深講師
西安市遠征科技有限公司-總經(jīng)理
美國國際職業(yè)資格認證委員會、國家職業(yè)高級企業(yè)培訓師
西安交大經(jīng)濟與金融管理學院 EMBA、西南交大電力系統(tǒng)自動化碩士
十幾年工業(yè)品行業(yè)銷售管理工作經(jīng)驗,熟悉工業(yè)品銷售系統(tǒng)的各個崗位,對各崗位的素質(zhì)、技能要求有系統(tǒng)深刻地認識,能針對各個崗位的具體要求,提供個性化的、實用的銷售培訓課程。主講課程《工業(yè)品銷售流程與技巧》、《項目性銷售流程》、《大客戶銷售制勝策略和技巧》、《銷售技巧》、《大客戶客戶關(guān)系管理》、《精準化客戶開發(fā)、專業(yè)銷售及客戶關(guān)系管理》等