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本周報名客戶展示
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課程編號： 802690中國珠寶首飾業金牌團隊訓練課程2011最新課程推薦星級：
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課程分類：
職業素養系列>>中國珠寶首飾業金牌團隊訓練課程2011最新課程
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培訓講師：
課時：
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課程對象：
區域經理、店長、店長助理、導購員
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報名聯系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
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前言
據統計，中國珠寶零售業目前至少缺少100萬個好店長，而現在珠寶零售店的店長大部分都是由一線營業員提拔上來的，其中甚少接受過專業、系統的培訓，從而影響了在復雜的經營環境中發揮應有作用的能力。本課程正是針對中國珠寶零售業門店這一弱點，旨在塑造珠寶零售業門店的靈魂--王牌店長。
一、課程狀況
（一）培訓目的：
1、 現代社會是團隊力量競爭的社會
2、 團隊力量大于單個人力量之總和
3、 借助團隊可增大個人的無形資產
4、 加入團隊使競爭發生了質的升華
（二）培訓對象：
區域經理、店長、店長助理、導購員
（三）課程大綱：
一、團隊建設的前提與基礎
A、團隊建設的前提
B、團隊建設的基礎
C、角色錯位團隊建設的最大難題
D、成員關系---決定團隊的整體效能
E、團隊建設的瓶頸究竟在哪里？
F、團隊建設的致命傷究竟在哪里？
二、團隊成長過程及其機制
A、團隊成長的四個過程
B、工作團隊的基本特征
C、成熟團隊的外在表現
D、團隊精神的表現
E、團隊成長的心路歷程
三、團隊建設的方法與模型
A、工作團隊的8種狀態
B、團隊精神的培養
C、團隊合作能力的培養
D、團隊建設的星系模型
E、團隊建設的艦隊模型
F、團隊建設的雁群模型
G、視頻案例分析
（四）課程時間及訓練方式：二天一夜,封閉式訓練。
二、課程特點：
☆ 哈佛案例式教學，完全不同于傳統講授式培訓；
☆ 視頻實戰案例、大量翔實數據，沖擊思維桎梏；
☆ 中西合璧，西方的科學理念與中國的本土實踐緊密結合；
☆ 提供成套實用工具，立竿見影解決實際問題。
三、課程收益：
通過本次課程學習，學員們可以了解到沒有競爭壓力的組織一定會走向沒落和衰亡，沒有群體支撐的個人絕對會一事無成；所以建設一支高績效的工作團隊是企業首先要解決的問題。
四、講師簡介：
培訓老師：曹玉兵先生 顧問式培訓講師、案例教學講師
榮獲GIC翡翠鑒定師和鉆石分級師培訓證書
第二屆中國國際營銷節副秘書長
2004年起從事珠寶零售業門店經營管理培訓工作，致力于幫助珠寶零售企業朝著規范化方向發展。
★為福建省數十家珠寶品牌企業實施了組織開發與管理、薪酬制度、績效考核體系、門店經營管理體系、客戶服務體系等咨詢項目；并與多家珠寶金行保持長年顧問合作關系。
★服務企業：浙江明牌首飾、福輝珠寶、香港彩福珠寶、香港峰記珠寶、香港朝陽珠寶、意大利金爾雅珠寶、金福徠珠寶、德誠首飾、天興珠寶、寶利珠寶、香港卓爾珠寶、德團珠寶、溪木珠寶、玉和珠寶、香港六福典雅珠寶等大大小小數百家珠寶金行；受訓學員數千人。
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