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本周報(bào)名客戶展示
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課程編號(hào)： 802459PPM-02 PMP考試與項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南講座推薦星級(jí)：
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課程分類：
項(xiàng)目管理系列>>PPM-02 PMP考試與項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南講座
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培訓(xùn)講師：
課時(shí)：
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課程對(duì)象：
IT領(lǐng)域的企業(yè)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目管理總裁、項(xiàng)目管理總監(jiān)等高層管理人員；
IT領(lǐng)域的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、項(xiàng)目管理工程師、及項(xiàng)目管理相關(guān)人員；
IT領(lǐng)域的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干人員，PMP備考人員，職業(yè)規(guī)劃定位于項(xiàng)目管理的非管理類人員，項(xiàng)目管理興趣愛(ài)好者。
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報(bào)名聯(lián)系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
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李遠(yuǎn)佳
IT管理咨詢 高級(jí)咨詢顧問(wèn)
IT管理培訓(xùn) 職業(yè)講師
項(xiàng)目管理碩士，PMP，ITIL Foundation，信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師。
致力于信息化全生命周期培訓(xùn)咨詢，包括：IT戰(zhàn)略與規(guī)劃、IT監(jiān)理、IT治理；軟件研發(fā)管理；IT服務(wù)管理、信息安全管理的培訓(xùn)咨詢；幫助企業(yè)信息中心提升信息化能力水平，幫助IT軟件企業(yè)提升研發(fā)管理能力水平，幫助IT服務(wù)機(jī)構(gòu)提升IT服務(wù)管理能力水平，最終保障信息化成功運(yùn)營(yíng)。
01.工作背景介紹
曾任職國(guó)內(nèi)某家電巨頭信息中心軟件研發(fā)部，國(guó)內(nèi)大型軟件企業(yè)項(xiàng)目和質(zhì)量管理部，中國(guó)本土最大咨詢公司。歷經(jīng)軟件開(kāi)發(fā)部經(jīng)理、信息化高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，資深QA(EPG)、軟件研發(fā)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量管理經(jīng)理(信息系統(tǒng)總監(jiān))、咨詢總監(jiān)、合伙人等職務(wù)。
在連鎖企業(yè)信息化建設(shè)中，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)主持研發(fā)、實(shí)施20多個(gè)企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目，包括有ERP、CRM、OA、BI、MIS等管理軟件。在軟件企業(yè)實(shí)施CMMI5研發(fā)管理咨詢、落地監(jiān)管研發(fā)管理體系的實(shí)踐工作，以及組織項(xiàng)目管理、流程優(yōu)化、配置管理的持續(xù)改進(jìn)、優(yōu)化。
精通企業(yè)信息化實(shí)戰(zhàn)咨詢規(guī)劃，包括企業(yè)IT戰(zhàn)略規(guī)劃，業(yè)務(wù)IT咨詢，IT監(jiān)理，IT運(yùn)維，以及COBIT、ITIL等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)踐運(yùn)用。精通IT企業(yè)研發(fā)管理、項(xiàng)目管理、服務(wù)管理實(shí)踐及咨詢，熟悉相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)模型，如：CMMI、ISO20000、ISO27000、敏捷開(kāi)發(fā)、OPM3。
幫助數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行企業(yè)信息化咨詢、信息監(jiān)理、及IT運(yùn)維，信息化咨詢、監(jiān)理服務(wù)的信息化項(xiàng)目累計(jì)金額達(dá)上億元。幫助數(shù)十家企業(yè)建立研發(fā)管理體紗、服務(wù)管理、信息安全體系，提升了企業(yè)專業(yè)管理水平，并通過(guò)相關(guān)的認(rèn)證評(píng)估。
訪談30多位資深I(lǐng)T項(xiàng)目經(jīng)理，編寫(xiě)28篇約15萬(wàn)字專業(yè)文章，發(fā)表在各類專業(yè)刊物中。當(dāng)前擔(dān)任某咨詢集團(tuán)合伙人，以及多家咨詢公司、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、軟件企業(yè)的特約講師、專業(yè)咨詢顧問(wèn)、企業(yè)內(nèi)參顧問(wèn)。
02.信息化案例
CYJT信息化戰(zhàn)略規(guī)劃&網(wǎng)站電子商務(wù)咨詢服務(wù)(50-100萬(wàn))
CZRS信息化IT運(yùn)維及IT資產(chǎn)管理咨詢服務(wù)(50-100萬(wàn))
SHSB視頻監(jiān)控系統(tǒng) 項(xiàng)目金額50000-8000萬(wàn)
SHSB交通信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目(應(yīng)用開(kāi)發(fā)、弱電、大屏) 500-1000萬(wàn)
BSTW信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)(純軟件開(kāi)發(fā)) 15-50萬(wàn)
PDCGZFB支隊(duì)裝修工程(裝修、大樓弱電及機(jī)房裝修)50-100萬(wàn)
PDCGZFB信息化工程(裝修、應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)、機(jī)房弱電等) 500-1000萬(wàn)
03.軟件研發(fā)案例
SHSH控股公司人力資源咨詢
WXHB軟件有限公司CMMI3研發(fā)咨詢
YYD集團(tuán)CMMI5研發(fā)體系復(fù)評(píng)咨詢
SHTD設(shè)備公司CMMI3研發(fā)管理咨詢
LZ公司軟件CMMI4研發(fā)管理咨詢
SZDRX公司CMMI3研發(fā)管理咨詢
JNXY工程公司ISO20000實(shí)施及ISO9000CMMIISO20000整合方案
WD信息股份CMMI5研發(fā)體系實(shí)施及復(fù)評(píng)實(shí)施
03.服務(wù)企業(yè)
中國(guó)海洋石油、上海世博局、上海期貨交易所、中國(guó)電信(廣州)，廣州農(nóng)商銀行、廈門(mén)建設(shè)銀行、浦東城管執(zhí)法局、上海寶山團(tuán)委、上海市北醫(yī)院、鄭州海關(guān)、上海新聞出版局，臺(tái)灣英業(yè)達(dá)、上海申華控股、上海國(guó)藥控股、上海永繼電氣、上海永樂(lè)家電、南京銀城集團(tuán)、江蘇交科院、華東凱亞；
萬(wàn)達(dá)信息股份、久隆信息工程、上海鐵大設(shè)備、武漢軟創(chuàng)科技、無(wú)錫曼荼羅軟件、無(wú)錫海寶軟件、蘇州迪銳信軟件、河南大方軟件、豐益咨詢集團(tuán)；
上海中標(biāo)監(jiān)理、上海虹信信息科技、上海企源科技、上海華東理工大學(xué)、上海交大慧谷、杭州威特教育、廣州嘉為科技、上海翰緯咨詢、上海甫廳咨詢、上海艾威培訓(xùn)、上海聯(lián)眾智達(dá)、上海益思咨詢……
04.課程時(shí)間:
5+3=8天，6小時(shí)/天
05.課程目的:
獲取PMP證書(shū)
系統(tǒng)了解項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK2008)；
掌握通用的項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)和技能；
幫助學(xué)員從一些試題中，理解一些關(guān)鍵過(guò)程、關(guān)鍵案例；
既可以在應(yīng)用案例中找到理論依據(jù)，同時(shí)又可以借助案例加深對(duì)理論的理解；
獲取項(xiàng)目管理知識(shí)體系的一整套模板，可以在工作借鑒使用。
06.課程大綱:
第一部分 項(xiàng)目管理框架--項(xiàng)目管理基本概念
第1章 引論
第2章 項(xiàng)目生命期與組織
第二部分 項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)
第3章 單個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程
第三部分 專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域
第4章 項(xiàng)目整體管理
第5章 項(xiàng)目范圍管理
第6章 項(xiàng)目時(shí)間管理
第7章 項(xiàng)目成本管理
第8章 項(xiàng)目質(zhì)量管理
第9章項(xiàng)目人力資源管理
第10章 項(xiàng)目溝通管理
第11章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第12章 項(xiàng)目采購(gòu)管理
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