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課程編號(hào)： 801972

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理

推薦星級(jí)：
課程背景
課程收益
課程大綱
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理

前言：

產(chǎn)品數(shù)據(jù)是BOM、圖紙、文檔概念的整合和升華，PDM（Product Data Management,產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理）是系統(tǒng)化的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理方法、流程、規(guī)范及其IT系統(tǒng)。產(chǎn)品數(shù)據(jù)不但是產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程和成果的記錄，是企業(yè)各種IT系統(tǒng)的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)良好運(yùn)轉(zhuǎn)有重要影響。尤其重要的是，產(chǎn)品數(shù)據(jù)是將員工個(gè)人技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)技術(shù)資產(chǎn)的關(guān)鍵途徑，使得企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展不依賴于少數(shù)員工。

PDM為企業(yè)研發(fā)實(shí)現(xiàn)并行化和規(guī)范化提供支撐，是研發(fā)與供應(yīng)鏈、銷售、售后服務(wù)部門之間的橋梁和紐帶。PDM協(xié)助提高研發(fā)效率，改善研發(fā)與企業(yè)供應(yīng)鏈及銷售、售后服務(wù)等部門的協(xié)調(diào)配合，以及協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)異地開(kāi)發(fā)、異地制造。根據(jù)Gartner Group的定義，“PDM是一個(gè)使能器，它用于在企業(yè)范圍內(nèi)構(gòu)造一個(gè)從產(chǎn)品策劃到產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的并行化協(xié)作環(huán)境”。西方企業(yè)和國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)都已廣泛應(yīng)用PDM。

課程特點(diǎn)：

系統(tǒng)化的課程內(nèi)容：包含產(chǎn)品數(shù)據(jù)全部類別：PART、BOM、過(guò)程文檔、技術(shù)文件，提供BOM準(zhǔn)確率、EC（Engineering Chang，工程更改）管理、版本管理、PDM系統(tǒng)實(shí)施、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理如何配合產(chǎn)品研發(fā)工作等重大問(wèn)題的解決方法、工作流程。

課程中互動(dòng)式教學(xué)、大量的小案例、分析大案例，有助于學(xué)員理解

豐富的流程、表格、模版展示，有助于企業(yè)用于具體工作

課程收獲：

全面認(rèn)識(shí)產(chǎn)品數(shù)據(jù)在企業(yè)的地位和作用，并結(jié)合大量案例，以認(rèn)識(shí)研發(fā)、供應(yīng)鏈、銷售、售后服務(wù)與產(chǎn)品數(shù)據(jù)的密切聯(lián)系，從而幫助制定和實(shí)施企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。

重點(diǎn)掌握產(chǎn)品數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性管理方法，并學(xué)習(xí)如何通過(guò)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，建立針對(duì)某些類別嚴(yán)重危害產(chǎn)品質(zhì)量的“小問(wèn)題”的長(zhǎng)效解決機(jī)制。

全面學(xué)習(xí)PART（零部件）、BOM（Bill Of Material,物料清單）、過(guò)程文檔和技術(shù)文件等各類產(chǎn)品數(shù)據(jù)

系統(tǒng)完整的EC（Engineering Change,工程更改）流程體系

版本管理方法、流程、表格。

如何設(shè)計(jì)BOM結(jié)構(gòu)并配合企業(yè)IT系統(tǒng)，從而滿足優(yōu)化產(chǎn)品制造和銷售模式的需要。

學(xué)習(xí)產(chǎn)品數(shù)據(jù)齊套性管理方法，有助于加快新產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度。

介紹產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理如何配合產(chǎn)品研發(fā)流程，以及產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展方向。

介紹PDM系統(tǒng)功能及如何實(shí)施。

課程對(duì)象：

研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干；采購(gòu)、制造、商務(wù)、定價(jià)、售后服務(wù)等部門流程主管、IT部門主管；BOM、文檔圖紙管理、標(biāo)準(zhǔn)化工程師。

課程大綱：

1. 概述

 產(chǎn)品數(shù)據(jù)定義

 產(chǎn)品數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)使命

 產(chǎn)品數(shù)據(jù)基本概念

 產(chǎn)品數(shù)據(jù)電子化基本概念

2. 零部件信息管理

 PART概念

 PART數(shù)據(jù)定義

 典型PART類別

 采購(gòu)類零部件的替代管理

 PART管理流程

3. BOM管理

 BOM概念

 BOM類別

 誰(shuí)負(fù)責(zé)制定BOM？

 BOM評(píng)審發(fā)布流程

 BOM準(zhǔn)確率概念

 BOM準(zhǔn)確率數(shù)據(jù)采集與計(jì)算

 BOM準(zhǔn)確率的管理改進(jìn)方法

4. 產(chǎn)品資料管理

 產(chǎn)品資料概念

 產(chǎn)品資料評(píng)審發(fā)布流程

 產(chǎn)品技術(shù)文件發(fā)放與督查

 產(chǎn)品資料知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

 產(chǎn)品資料準(zhǔn)確率

 電子檔案庫(kù)管理

5. 工程更改

 工程更改概念

 ECR流程

 ECO發(fā)布流程

 ECO實(shí)施流程

 EC加速

6. PART版本管理

 概述

 版本升級(jí)基本原則

 PART版本與產(chǎn)品資料版本關(guān)系

 制造版本升級(jí)

 版本切換方案

 版本升級(jí)流程

7. BOM結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法

 BOM結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概念

 面向制造的BOM結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

 面向定制化銷售的BOM結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

8. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)齊套性管理

 產(chǎn)品數(shù)據(jù)齊套概念

 產(chǎn)品數(shù)據(jù)齊套性管理方案

 《產(chǎn)品數(shù)據(jù)研發(fā)交付件匯總表》

 《產(chǎn)品數(shù)據(jù)研發(fā)交付計(jì)劃》

 產(chǎn)品數(shù)據(jù)齊套性衡量指標(biāo)計(jì)算公式

 產(chǎn)品數(shù)據(jù)齊套性管理IT系統(tǒng)

9. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)職責(zé)

 PD業(yè)務(wù)職責(zé)

 PD組織結(jié)構(gòu)

 PD主流程

 PD業(yè)務(wù)指標(biāo)

 PD新業(yè)務(wù)職責(zé)：協(xié)助改善設(shè)計(jì)更改

 PD新業(yè)務(wù)職責(zé)：協(xié)助改善零部件重用

 PD新業(yè)務(wù)職責(zé)：產(chǎn)品數(shù)據(jù)中英文化

10. PDM系統(tǒng)功能與實(shí)施

 PDM系統(tǒng)概述

 PDM系統(tǒng)的基本功能

 PDM系統(tǒng)實(shí)施原則

 PDM實(shí)施項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

 PDM實(shí)施項(xiàng)目管理

 企業(yè)PDM的起步與演進(jìn)
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