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本周報(bào)名客戶展示
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課程編號(hào)： 801633TTT內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)推薦星級(jí)：
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課程分類：
人力資源系列>>TTT內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)
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培訓(xùn)講師：
課時(shí)：
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課程對(duì)象：
負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)工作的人事經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部講師；
負(fù)責(zé)講解和培訓(xùn)的專業(yè)工程、技術(shù)人員；
進(jìn)行工作匯報(bào)、工作任務(wù)布置、培訓(xùn)下屬的管理人員；
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報(bào)名聯(lián)系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
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課程背景：
掌握使培訓(xùn)成功的4P步驟，更好地操作培訓(xùn)；
掌握專業(yè)授課技巧，增強(qiáng)控制培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛的能力，提升培訓(xùn)效果；
了解培訓(xùn)過程中的常見問題，并能有效處理各種課堂困境。
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天
課程大綱：
第一講：培訓(xùn)與培訓(xùn)師
1.培訓(xùn)的重要性
2.培訓(xùn)對(duì)培訓(xùn)者的機(jī)會(huì)
3.成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)和心態(tài)
4.培訓(xùn)師的角色與心態(tài)
5.培訓(xùn)的三大要素
課程開發(fā)與設(shè)計(jì)
培訓(xùn)演繹技巧
現(xiàn)場(chǎng)氣氛控制技巧
第二講：課程開發(fā)與設(shè)計(jì)+現(xiàn)場(chǎng)演練
1.如何進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查
2.課程開發(fā)與設(shè)計(jì)原則
3.課程開發(fā)與設(shè)計(jì)的5步驟
4.課程開發(fā)與設(shè)計(jì)的技巧
內(nèi)容設(shè)計(jì)的5個(gè)點(diǎn)
內(nèi)容結(jié)構(gòu)的5個(gè)部分
內(nèi)容配置的5條線
如何使培訓(xùn)一開始就吸引人
如何收集素材
5.現(xiàn)場(chǎng)演練
第三講：培訓(xùn)演繹的八大技巧+現(xiàn)場(chǎng)演練
1.演講的技巧
目光
聲音
語速
肢體語言
2.培訓(xùn)提問的技巧
為什么要提問
如何提問
什么時(shí)候提問
如何處理各種答案
3.運(yùn)用討論的技巧
4.運(yùn)用游戲的技巧
5.運(yùn)用案例的技巧
6.運(yùn)用圖片的技巧
7.運(yùn)用演練的技巧
8.結(jié)尾的技巧
第四講：現(xiàn)場(chǎng)氣氛的控制技巧+現(xiàn)場(chǎng)演練
1.破冰的技巧
2.如何處理學(xué)員的問題
3.如何應(yīng)對(duì)“問題學(xué)員”
安靜型
消極被動(dòng)型
自視甚高型
干擾型
4.如何處理各種課堂困境
5.現(xiàn)場(chǎng)演練
結(jié)束：十四個(gè)方法確保培訓(xùn)成功
老師簡(jiǎn)介：
曾老師
四維管理體系創(chuàng)始人
美國(guó)霍普金斯大學(xué)EMBA
曾擔(dān)任大亞灣核電站、美國(guó)高露潔、法國(guó)FCI、英國(guó)Volex等世界知名企業(yè)的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)等高層管理職位
與郎咸平、張召忠、李開復(fù)等共同主持《蜀道論劍》大型論壇
清華大學(xué)、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、南昌大學(xué)等多所知名高校MBA客座教授
13年著名跨國(guó)企業(yè)管理經(jīng)歷，14年專業(yè)顧問培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)，每年培訓(xùn)和演講時(shí)間在100場(chǎng)次以上，受訓(xùn)人次已達(dá)10萬以上
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