-
內(nèi)訓(xùn)課程分類
-
綜合管理(2384)
人力資源(1314)
生產(chǎn)管理(1081)
采購物流(1000)
質(zhì)量管理(1067)
財(cái)務(wù)管理(1093)
市場(chǎng)營銷(1689)
總裁研修(1000)
項(xiàng)目管理(1121) -
內(nèi)訓(xùn)行業(yè)分類
-
- 金融銀行業(yè)(348)
- 移動(dòng)電信業(yè)(350)
- 能源電力業(yè)(361)
- 機(jī)械加工業(yè)(360)
- 酒店旅游業(yè)(348)
- 醫(yī)療保健業(yè)(351)
- 服裝首飾業(yè)(347)
- 汽車制造業(yè)(361)
- 建材家居業(yè)(358)
- 電子電氣業(yè)(359)
- 航空交通業(yè)(356)
- 家電五金業(yè)(358)
- 食品飲料業(yè)(348)
- 科技信息業(yè)(363)
- 安全消防業(yè)(361)
- 地產(chǎn)建筑業(yè)(353)
- 服務(wù)貿(mào)易業(yè)(350)
- 其他行業(yè)(359)
-
內(nèi)訓(xùn)課件下載
-
本周報(bào)名客戶展示
-
-
課程編號(hào)： 801476定崗與定編的基本思想與方法推薦星級(jí)：
-
-
課程分類：
人力資源系列>>定崗與定編的基本思想與方法
-
培訓(xùn)講師：
課時(shí)：
-
課程對(duì)象：
-
報(bào)名聯(lián)系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
-
定崗與定編的基本思想與方法
課程類型：顧問式培訓(xùn)
課程背景
崗位如何設(shè)計(jì)？崗位人數(shù)又如何確定？這不是單純的人力資源管理的問題，而是關(guān)系到企業(yè)的流程、權(quán)力、工作模式等企業(yè)整體運(yùn)營的問題。首先，“崗位設(shè)計(jì)”是一個(gè)“滴水藏海”的話題。對(duì)“崗位”的認(rèn)識(shí)誤區(qū)往往是崗位設(shè)置不合理的根本原因，不合理的崗位設(shè)置又導(dǎo)致不規(guī)范的管理運(yùn)作。其次，在科學(xué)崗位設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，如何確定崗位人數(shù)（即定編）則是一個(gè)方法層面的問題，本課程將以“崗位”為起點(diǎn)，對(duì)定崗和定編的思想和方法進(jìn)行深層次透析，結(jié)合各種不同形式的案例和故事，使學(xué)員深入領(lǐng)略該工作的核心思想，令其走出管理困境。本課程也觸及管理運(yùn)作中的諸多爭(zhēng)議性的問題，通過活潑的培訓(xùn)方式令學(xué)員領(lǐng)略管理真諦……
培訓(xùn)對(duì)象
人力資源相關(guān)干部、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等
培訓(xùn)特色
主題講授 、案例分析、啟發(fā)式討論
課程解決的問題：
1、 企業(yè)高層及人力資源干部對(duì)崗位的認(rèn)知存在什么樣的差異？
2、 對(duì)崗位的認(rèn)知差異導(dǎo)致什么樣的管理問題？
3、 崗位職責(zé)范圍的設(shè)定與企業(yè)運(yùn)營模式有什么樣的內(nèi)在聯(lián)系？
4、 “以人定崗”具有什么樣的合理性？相關(guān)的負(fù)面效應(yīng)是什么？
5、 “以崗定人”的科學(xué)性在哪里？相關(guān)的負(fù)面效應(yīng)是什么？
6、 企業(yè)與員工的“契約”與崗位設(shè)計(jì)存在哪些內(nèi)在聯(lián)系？
7、 崗位設(shè)計(jì)的合理性與公平性的內(nèi)在關(guān)系是什么？
8、 如何確定崗位人員的編制？
9、 崗位的工作定額核定的方法是什么？……
課程目標(biāo):
提升企業(yè)高層及人力資源干部對(duì)崗位的認(rèn)知，培養(yǎng)人力資源干部崗位設(shè)計(jì)與定編技能
1. 學(xué)員從對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)入手，探尋崗位設(shè)計(jì)與企業(yè)運(yùn)作的內(nèi)在規(guī)律。
2. 彌合學(xué)員對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)差異，避免管理思維墮入誤區(qū)。
3. 使學(xué)員掌握最新的崗位設(shè)計(jì)方法，理論聯(lián)系實(shí)際
4. 使學(xué)員掌握崗位定編的核定思想和相關(guān)方法
課程時(shí)間: 1天 （6小時(shí)/天）
課程實(shí)施計(jì)劃
內(nèi)容綱要 重點(diǎn)內(nèi)容 內(nèi)容目標(biāo) 輔助授課方法 時(shí)間
分鐘
案例 討論
課程導(dǎo)入 10分鐘
1、定崗的思想和方法 對(duì)“崗位”的認(rèn)識(shí)差異 提升人力資源干部對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)，掌握崗位設(shè)計(jì)的思想和技巧 √ √ 4小時(shí)
崗位設(shè)計(jì)的驅(qū)動(dòng)力——成本、效率和穩(wěn)定性 √
專業(yè)化分工的思想與崗位設(shè)計(jì) √
崗位設(shè)計(jì)的契約思想 √
透析“以崗定人”和“以人定崗” √
崗位設(shè)計(jì)與運(yùn)營成本 √
崗位設(shè)計(jì)與管理方式 √
崗位設(shè)計(jì)與運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn) √
崗位設(shè)計(jì)中的“做什么”和“怎么做” √
工作分析與《崗位說明書》詳解 √ √
現(xiàn)場(chǎng)演練與點(diǎn)評(píng)
小組案例分析：應(yīng)該做幾份《崗位說明書》？
2、定編的思想與方法 工作定額的核定 系統(tǒng)性掌握定編的方法及相關(guān)技巧 √ 2小時(shí)
定編的原則 √ √
管理人員的定編 √ √
操作人員的定編 √
現(xiàn)場(chǎng)演練與點(diǎn)評(píng)
課程總結(jié) 答疑與分享 20分鐘
- 講師介紹
- 在線報(bào)名
-
帕迪是誰
公司簡(jiǎn)介
核心價(jià)值
發(fā)展歷程
公司資質(zhì)
部分客戶 -
我們的服務(wù)
公開課
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
拓展訓(xùn)練
咨詢服務(wù)
聯(lián)系我們 -
商務(wù)合作
講師合作
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
服務(wù)條款
隱私保護(hù)
法律聲明 -
帕迪微信二維碼
-
Copyright 2016@021px All rights reserved.上海企業(yè)帕迪企業(yè)管理咨詢有限公司
滬公網(wǎng)安備 31011302003263號(hào);